Retos de la logística para ecommerce en LATAM

logística para ecommerce en LATAM

A día de hoy, el comercio electrónico es la mejor alternativa para realizar transacciones comerciales de compra y venta de productos y servicios. La situación creada por la pandemia del Covid-19, le dio un impulso enorme a esta alternativa, pero también está planteando desafíos puntuales a la logística para ecommerce en LATAM.

Por diversos motivos que analizaremos más adelante, estos retos son diferentes en otros continentes y países. Si bien el sector logístico en Latinoamérica ha respondido satisfactoriamente a la creciente demanda de entregas, no escapa a las realidades regionales que influyen en su desempeño y en la imagen de marca de las empresas que les confían sus envíos. De todo ello, hablaremos en las siguientes líneas.

Previsión de crecimiento exponencial, una realidad de la logística para ecommerce en LATAM

Antes de la pandemia del coronavirus, la consultora Statista estimaba un crecimiento significativo del ecommerce en América Latina entre 2019 y 2024. La comparativa entre el inicio y el final del período para los diferentes países es la siguiente:

  • Brasil: de 17,2 mil millones de US$ en ventas en 2019 a 30 mil millones en 2024, con un incremento del 74%.
  • México: de 14,3 mil millones de US$ (2019), a 24,2 mil millones de US$ (2024), con un aumento del 70%.
  • Colombia: de 4 mil millones de US$ a 7,8 mil millones de US$, para crecer un 92%.
  • Argentina: de 4 mil millones a 10,1 millones, para un alza del 153%
  • Perú: de 2,1 mil millones a 4,7 mil millones. Con un incremento aproximado del  121%.
  • Resto de LATAM y el Caribe: de 8,4 mil millones de US$ a 18,2 mil millones, que le llevará a un aumento del 116%.

Es obvio que al no predecir el ascenso vertiginoso de las compras online en los primeros meses de la emergencia sanitaria, estos valores se modificaron sustancialmente al alza. Lo que también es lógico es que ya estas proyecciones implicaban una preparación de los operadores de logística para ecommerce en LATAM. Sobre todo en lo que atañe a la logística de última milla, decisiva en el desempeño eficiente de las empresas y en la satisfacción del cliente.

Tendencias en consumo que inciden en la logística para ecommerce en LATAM

En relación a la adopción de tendencias mundiales de consumo, sustentadas en los avances tecnológicos, América Latina va progresando de forma acelerada o paulatina, dependiendo del desarrollo de cada nación. Entre estas corrientes encontramos:

Incremento de las compras online mediante el móvil

No se trata de una simple migración del ordenador hacia los dispositivos móviles. Más ampliamente, esta realidad significa que los usuarios están haciendo compras constantemente, aprovechando la movilidad que proporcionan las conexiones.

Crecimiento acelerado del voice commerce

Junto con las compras online mediante el móvil, el comercio por voz está escalando posiciones. Esta tendencia se centra en las ventas obtenidas gracias a las búsquedas por comandos de voz incluidos en buscadores como Google o Bing, así como en dispositivos móviles y, por supuesto, en los asistentes Alexa (Amazon) y Siri (Apple).

Atención al cliente mediante chatbots

Estos recursos de Inteligencia Artificial (IA) están facilitando la gestión de atención al cliente. Por medio de ellos es posible recibir pedidos y agilizar los trámites de compras.

Incorporación de tecnologías como Big Data, IA y machine learning

Muchas empresas pueden analizar grandes cantidades de datos sobre sus clientes para conocerlos mejor y hasta predecir sus comportamientos de compra. Este análisis predictivo permite tomar decisiones sobre el stock, la cadena de suministros y la personalización de ofertas, entre otras posibilidades. Todo ello es viable gracias a la integración de las tecnologías mencionadas. En consecuencia, las empresas de ecommerce y logística aplicada deben poner mayor empeño en la gestión de datos y en la calidad de los mismos, para garantizar una experiencia de cliente que genere fidelidad y engagement.

Auge de la personalización en ecommerce

Aunque ya lo mencionamos, personalizar las ofertas, con base a la gestión de datos sobre los clientes, seguirá fomentando las compras online. Por esta razón, la gestión de datos también será clave en la planificación de la logística para ecommerce en LATAM.

Conveniencia

El consumidor latinoamericano también está hiperconectado y saca provecho de esta condición para comprar de una manera más fácil y cómoda. En muchos casos, antes que salir al supermercado o a la tienda, preferirá que le lleven la compra a casa y a la brevedad.

El desafío de la última milla en América Latina

La logística de la última milla comprende las estrategias que mejoran el tramo final del proceso de entrega de las compras. Por lo general, esta etapa es la más lenta y complicada en la cadena de entrega. En razón de ello, constituye el punto crítico y decisivo en la logística para ecommerce, dado su impacto directo en los costes y en la experiencia del cliente. Algunos estudios son contundentes al señalar que el 80% de los consumidores no vuelve a comprar en una tienda o empresa online que no hizo una entrega a tiempo.

Las empresas de logística están obligadas a innovar en esta fase del servicio. Algo que resulta particularmente retador en América Latina, por encarar diversas variables. Entre ellas la geografía e infraestructura vial de cada país. En las naciones más avanzadas de la región, el sistema de carreteras y autopistas mejora con lentitud. Esto implica que usualmente el transporte terrestre debe sortear vías angostas o muy transitadas. Varias de éstas pasan por tramos con condiciones naturales dificultosas. Más aún, en las capitales o urbes importantes como Ciudad de México, son usuales los atascos en horas punta. Esto ha llevado a los operadores logísticos a implementar entregas en bicicletas y hasta con el apoyo del transporte público.

La seguridad en las ciudades y carreteras también es una circunstancia que se debe considerar. Aunque esta condición ha mejorado en varios países de la región, no dejan de preocupar los eventuales asaltos y la acción de piratas callejeros.

La logística inversa, una preocupación universal

Uno de los retos más relevantes de la logística para ecommerce en LATAM es el de las devoluciones. La logística inversa afecta al 30% de la facturación en ventas online a nivel mundial. Esto significa que uno de cada tres productos es devuelto por el cliente, lo que acarrea mayores costes y pérdidas. El cuidado en el empaque y embalaje, así como la gestión de la mercancía en el almacén y durante el tránsito en la última milla son aspectos en los que las empresas logísticas deberán prestar mayor atención. De esta forma, se evitarán devoluciones imputables al servicio de envíos.

La operatividad de la logística para ecommerce en LATAM

El mercado online latinoamericano está dividido en tres segmentos muy definidos:

  • Los mercados con mayor facturación: Brasil y México.
  • Mercados en ascenso: Colombia, Chile, Argentina y Perú.
  • Las subregiones más modestas: Centroamérica y el área del Caribe.

En el caso particular de México, se aprecia un acelerado crecimiento de grandes empresas que poseen redes de retail con millares de puntos de venta. Incluso, estas organizaciones están adquiriendo compañías de logística para sacar provecho de sus redes de última milla. Esto les ha permitido a las empresas ser más creativas y eficientes en el tramo final del ciclo. Por lo que existen razones para pensar que esta tendencia será adoptada en otros mercados de LATAM, al menos en el medio plazo.

Por su parte, los mercados en ascenso y los más modestos presentan un potencial interesante para el crecimiento del ecommerce en el ámbito transfronterizo. Esto es viable en virtud de que muchos retailers pueden almacenar un inventario centralizado en mercados más grandes o en hubs logísticos transnacionales y desde allí, surtir a varios mercados con relativa rapidez y a menor coste. 

Relevancia de la calidad de datos en la logística en LATAM

Como hemos mencionado previamente, la gestión de datos será esencial en la automatización de los procesos en el ámbito de la logística para ecommerce en LATAM. Dentro de esta gestión, la calidad de datos como parte de un data governance definido y exigente es sumamente relevante. En este sentido, las empresas de logística pueden contar con la experiencia de DEYDE, una empresa tecnológica especializada en soluciones informáticas de calidad de datos.

Con más de 20 años de experiencia y presencia en países como México, Chile y Colombia, DEYDE ofrece al sector que nos ocupa su herramienta MyDataQ; una solución de data quality capaz de normalizar nombres, codificar y corregir direcciones postales; identificar clientes duplicados y enriquecer los datos con coordenadas XY y otras informaciones. Contacta con nosotros para obtener mayor información.

Las entregas fallidas salen caro al sector ecommerce

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El estudio Counting up the cost of failed deliveries de PCA Predict calcula que cada entrega fallida le supone 15€ de media a las empresas del sector ecommerce. A eso hay que sumar que en España casi la mitad de los pedidos no se entregan en el primer intento.

Estamos a las puertas de la época del Black Friday, periodo que para muchos comerciantes representa hasta un 30% de su facturación anual; y en el que los españoles nos gastamos de media alrededor de 250€ por persona, según el estudio estacional de El Observatorio Cetelem. La tecnología y los deportes son las dos categorías que lideran las compras. La previsión para 2021 es que las tiendas ecommerce dupliquen su número de pedidos respecto a la campaña de Black Friday 2020. Sin embargo, aún hay algunos retos a los que deben de hacer frente, como las entregas fallidas.

La tradición de enfocar la campaña de ofertas en unas fechas determinadas ha decaído. La tendencia -que ya vimos el año pasado- es un periodo de descuentos a lo largo de todo el mes. Según la plataforma de publicidad Criteo, las ventas durante las semanas previas al Black Friday suelen tener un aumento notable. En el caso de 2020 aumentaron un 28% interanual, ayudando así a que las personas sean más previsoras con sus compras navideñas.

Este aumento de ventas en temporadas si bien es beneficioso para el sector ecommerce y logístico, también tiene su parte negativa. Resulta un periodo además proclive para ocasionar más retrasos en las cadenas de suministros, que a su vez generan entregas fallidas y descontento por parte del cliente final.

Las entregas fallidas, uno de los dilemas del sector logístico

El sector logístico tiene un papel fundamental en las compras online. Desde que el paquete es preparado en punto de origen hasta que es entregado, estas empresas son las responsables de que todos los pasos se realicen correctamente. Y, por supuesto, garantizando la entrega rápida y menos costosa.

Dos motivos fundamentales han hecho que la logística haya tenido que adaptarse rápidamente para abastecer toda la demanda. De un lado, el aumento de las compras online en España; y del otro, las nuevas tendencias de envíos en 24 horas o incluso en el mismo día. Casi la mitad -un 46%- de los españoles compran ahora a través de internet de forma recurrente. Antes de la pandemia lo hacía un 33%, según el informe Consumidores y nueva realidad de KPMG.

Estos datos son aún mayores durante la temporada alta de Black Friday y Navidad. Según el estudio Black Friday 2020 de Privalia, el 51% de los españoles aseguró que ese año realizaría más compras a través de internet que en 2019 debido al virus. La patronal UNO Logística publicó en 2020 que sus previsiones de pedidos para el Black Friday rondaba una media de 3,5 millones de envíos diarios. Pero, ¿a qué se debe este gran aumento de las ventas?

El término “Viernes Negro” lo popularizó The New York Times en la década de los 70 hablando sobre el colapso que sufrió Filadelfia el día después de Acción de Gracias. Toda la ciudad decidió ir a las calles comerciales para adelantar sus compras navideñas y aprovechar los descuentos. Fue tal el éxito que los comerciantes siguieron utilizando este término a lo largo de los años para referirse al viernes después de Acción de Gracias.

Aumento de ventas para el sector logístico

Como hemos señalado anteriormente, el 46% de los españoles ahora realiza compras online recurrentemente frente al 33% anterior a la pandemia. Debido a este auge y al aumento del ritmo de vida tras las restricciones de movilidad, los retos a los que se enfrenta la última milla son notables.

Cuando hablamos de la última milla nos referimos a la gestión de transporte de paquetería centrado en la entrega del pedido. Es decir, corresponde al trayecto que se hace desde el último punto de distribución en el almacén o centro logístico hasta el lugar de entrega.

Una de las dificultades más habituales es encontrar al usuario en su domicilio en el momento de la entrega. O por el contrario, estar pendiente de la localización del paquete y que se informe al usuario de que no se ha podido entregar. Estos acontecimientos provocan dos resultados: un cliente descontento con la empresa de logística, lo que desemboca en una mala imagen, y un paquete devuelto al almacén que provoca un gasto extra para la empresa.

Los costes de las entregas fallidas

Según el estudio Counting up the cost of failed deliveries de PCA Predict se calcula que el coste de cada entrega fallida de los ecommerce se sitúa en torno a 15 euros. Teniendo en cuenta que la última milla representa el 30% del coste total de la preparación de un pedido y que casi la mitad de los pedidos en España no llegan correctamente a su destino en el primer intento, hace que el número de entregas fallidas sea insostenible.

Tampoco podemos olvidar que muchos de los pedidos que se realizan proceden de países extranjeros. La logística marina también “está sufriendo un colapso excepcional y puede poner en riesgo de aprovisionamiento de todo tipo de productos, especialmente en periodos de máximo consumo como los que se producirán a finales de año”, según informa Oriol Montanyà, director del Departamento de Operaciones, Tecnología y Ciencia de la UPF Barcelona School of Management (UPF-BSM).

La solución a esta problemática: previsión y digitalización

Muchas empresas para evitar este colapso en las entregas han adelantado buena parte de las operaciones entre cinco y ocho semanas respecto a años anteriores; algo necesario para poder asegurar las campañas de Black Friday y Navidad. De esta forma se reduce el riesgo de desabastecimiento durante estos meses.

Además, muchas otras están comenzando a digitalizarse o mejorar sus bases de datos con herramientas para el tratado y normalización de datos, como MyDataQ de DEYDE. Gracias a ella su eficacia resulta una gran aliada de las empresas de logística.

Tras tratar los datos con MyDataQ Addresses podrás obtener una base de datos de direcciones postales campificada, actualizada y corregida. Esto provocará una mayor rapidez de los tiempos de entrega, así como la tranquilidad de que esos datos se mantendrán siempre actualizados.  Además, estos datos de direcciones postales se podrán enriquecer con información de coordenadas X-Y gracias a MyDataQ Geo Coordenadas, para tener una visión más precisa y una mayor optimización en las rutas de envío.

Más sobre DEYDE

Nace en el año 2001 en España, junto con su servicio principal. Ofrecen normalización de nombres, estandarización y codificación de direcciones postales, identificación de duplicados y enriquecimiento de direcciones postales con datos geográficos. Diez años más tarde, desarrollan MyDataQ Global Service y ofrecen servicios de Calidad de Datos a nivel mundial. A los 15 años de su fundación, ya contaban con desarrollos a medida para Portugal, Italia, México, Colombia y Chile (www.deyde.com).

Tendencias en el gobierno de datos para los negocios

Tendencias en el gobierno de datos

Las tendencias en el gobierno de datos que están desarrollándose en el presente revelan que las empresas deben enfocarse en la digitalización, las regulaciones y la calidad de datos. Con la expansión del Big Data y de la analítica mediante IA y machine learning, ingentes cantidades de datos pueden ser captados y procesados.

Por otro lado, las estrategias de marketing siguen requiriendo la gestión de datos personales de clientes y prospectos. Lo anterior obliga a poner atención en la calidad de datos, elemento fundamental del data governance.

La gobernanza de datos comprende todas aquellos procedimientos, normas, funciones y métricas que fundamentan una gestión eficaz y eficiente de la información. En consecuencia, la aplicación y cumplimiento de esta data governance permitirá a las empresas alcanzar las metas planteadas con el manejo de datos. Para ello, es indispensable establecer responsabilidades y procesos que garanticen la calidad y coherencia de los datos en todos los departamentos de la compañía.

Sigue leyendo y entenderás por qué tu empresa debe prestar atención a estas previsiones y aplicar medidas anticipadas en su política de datos.

Alianza con IA y machine learning, entre las tendencias en el gobierno de datos

Las organizaciones seguirán dependiendo de los datos y deberán gestionar el incremento exponencial de estos activos. En este contexto, el machine learning será crítico para extraer la información relevante de la voluminosa cantidad de datos y sacar el mayor provecho de esta.

Alinear las normativas de calidad de los datos en un conjunto de plataformas nativas y digitales aseguraría la precisión en la forma de obtener los datos de los consumidores. En los próximos años, los descubrimientos de datos basados en Inteligencia Artificial experimentarán un importante incremento. Esto apoyará a las oficinas de datos en su intención de garantizar la calidad de los mismos, corrigiendo a gran escala aquellos que muestren deficiencias. Sin duda, evaluar la precisión de los datos es más eficiente con la ayuda de la IA. En este punto, las organizaciones deberían enfocarse en la mejora continua de la calidad de sus datos, ya que tal proceso es imprescindible para potenciar las capacidades del aprendizaje automático.

Las tendencias en el gobierno de datos incluyen mayor protección y ética

El incremento de la protección de datos y la IA van de la mano con la evolución de las necesidades económicas y sociales. Por un lado, la Inteligencia Artificial contribuye a mejorar la experiencia del cliente mediante la depuración de datos para obtener información relevante. Mientras que la protección de datos aumenta los esfuerzos que incentivan la disposición y la confianza de los usuarios para compartir sus datos con las empresas. Para 2023, Gartner pronostica que la IA abarcará más del 40% de la tecnología que permitirá el cumplimiento de la privacidad.

Asimismo, como parte de las tendencias en el gobierno de datos, la sinergia entre privacidad e intercambio de datos impulsará la innovación en las organizaciones. Y en el mismo momento, desbloqueará el valor económico de los datos. Establecer un entorno controlado para la gestión y gobierno de la información será prioritario tanto en las empresas emergentes y como en aquellas con mayor trayectoria. De esta manera, habrá más confianza en los datos internos que disponen áreas como el marketing, impulsando una cultura de compartir para enfocarse en lo digital y en el cliente.

Una gobernanza de datos sólida aumenta la confianza de los usuarios en una organización. Al punto que si este procedimiento alcanza un alto grado de madurez, los clientes y potenciales tendrán más confianza en las empresas que lo practiquen. Porque más allá de controlar o gestionar los datos, estas compañías cumplen una función ética al preservar la integridad de los datos personales.

Valorización creciente del dato como activo empresarial y mayor importancia del CDO

En el corto plazo, asistiremos a una diferenciación más clara entre aquellas empresas que ponen en práctica una política de datos concreta y las que permanecen reacias a esta orientación. Sólo las compañías que saquen provecho de este impulso para incrementar la transparencia y fluidez de los datos en toda la organización, tendrán capacidad de hallar y habilitar más oportunidades.

En estas circunstancias, el perfil del Chief Digital Officer (CDO) alcanzará más importancia y tendrá un rol mejor definido a lo interno de la organización. De allí que superará su condición de apoyo al CIO (Chief Information Officer) para aumentar la relevancia de sus competencias. En tal medida, que deberá participar en la toma de decisiones estratégicas en función de crear una visión sostenible y una hoja de ruta definida para la gestión y el gobierno de datos.

Gobierno en la nube, parte de las tendencias en el gobierno de datos

Gobernar los datos en la nube será más prioritario para el liderazgo empresarial. En este ámbito, la configuración mediante una nube híbrida seguirá estando entre las principales tendencias en el gobierno de datos. La misma consiste en conjuntos de datos repartidos entre varios proveedores cloud como Amazon Web Services o Azure. Pero también incluye el almacenamiento en sistemas convencionales dentro de las instalaciones. Por tal razón, mantener el enfoque en mejorar la gobernanza de datos será todavía más crítico.

El data governance consolidará la transformación digital

La gestión de los procesos empresariales tendrá más peso como elemento clave de la transformación digital en la medida que traspase los límites de la propia organización. Cuanto más capaces sean las compañías de proyectar, ejecutar y probar modelos de negocios automatizados, podrán aportar más innovaciones al mercado.

En la misma medida, las organizaciones que posean un gobierno de datos maduro tendrán más base para identificar, asignar y estudiar flujos de trabajo. Con esta ventaja podrán elaborar modelos que impulsen la mejora de los procesos. Más aún, les será más fácil detectar los requerimientos de seguridad en prácticas comerciales específicas y ajustarlas al cumplimiento de las normativas.

El incremento de las ventas en ecommerce durante la emergencia del Covid-19 y su posterior estabilización en cifras altas es una demostración de esta tendencia. Los operadores que han aplicado un gobierno de datos claro y bien definido siguen ganándose la confianza de más consumidores. Lo que mantiene el protagonismo del comercio electrónico en la transformación digital.

Data quality presente entre las tendencias en el gobierno de datos

Medios especializados como insideBigData, reiteran que la calidad de los datos mantendrá su presencia entre las tendencias en el gobierno de datos y en las estrategias empresariales en dicho ámbito. Y no es para menos: los datos completos y correctos se traducen en decisiones acertadas. Particularmente dentro del ecommerce, esto significa menos devoluciones y menos pérdidas por la activación de la logística inversa. Una mayor rentabilidad también depende de la incorporación de medidas y soluciones informáticas de data quality. Sin duda, esta previsión es parte de un data governance bien estructurado.

Incluye MyDataQ en tu gobierno de datos

Teniendo en cuenta la tendencia que acabamos de describir, tu empresa requiere de una herramienta como MyDataQ, desarrollada por DEYDE. Nos referimos a uno de los sistemas más efectivos del mercado para el tratamiento automatizado en bases de datos.

MyDataQ aplica la normalización, deduplicación y enriquecimiento de las bases de datos, actuando específicamente sobre datos de:

  • Identificación: Nombres, apellidos, ID, etc.
  • Localización: Direcciones postales, enriquecimiento con variables geográficas, XY, AGEB, sociodemográficas y tipologías de consumo.
  • Contacto: Números telefónicos y direcciones de correo electrónico.

MyDataQ es un recurso versátil, adaptable a cualquier sector empresarial. Por la estructura modular y escalable de esta solución, puedes incorporar más funcionalidades de forma paulatina, de acuerdo a los requerimientos de tu negocio.

DEYDE es una empresa tecnológica con 20 años de trayectoria en el desarrollo de soluciones en Calidad de Datos. Con presencia en más de 35 países, posee un portfolio de más de 300 clientes recurrentes, entre los que se cuentan prestigiosas marcas globales. Contacta con nosotros para obtener mayor información y asesoramiento personalizado.

El ecosistema digital post Covid y cómo sacar partido a los datos

ecosistema digital post Covid

A raíz de la crisis sanitaria causada por el Covid-19, se ha generado un parón económico y un gran malestar social. Por otro lado, esto está dando lugar a una rápida adopción de la tecnología digital que permita afrontar con ventaja una nueva normalidad.

De hecho, muchas organizaciones están estableciendo su ecosistema digital post Covid y aprovechándolo al máximo, para poder crear una base sólida de cara al futuro. En el mismo momento, se encuentran reforzando las interacciones empresariales y adoptando tecnologías como la Inteligencia Artificial, el Blockchain y el IoT.

Según la consultora estratégica global McKinsey & Co., para el año 2025, estos ecosistemas digitales pueden llegar a representar hasta 60 mil millones de dólares en ingresos mundiales. Con esta perspectiva, muchas empresas tendrán la oportunidad de asumir un concepto cuya cuota en el mercado global se incrementará desde el 2% hasta el 30% en pocos años. Para aprovechar las oportunidades que reportará esta opción de digitalización, las empresas deberían seguir las siguientes recomendaciones:

Actualizar las relaciones con los clientes, clave para el ecosistema digital post Covid

El año 2020 produjo un cambio contundente en la forma en que los clientes de las organizaciones esperaban interactuar con los productos y servicios. Tales circunstancias forman parte de una evolución crítica en las actitudes y comportamientos que llevarán a la aceptación de las soluciones digitales. Lo que, a la vez, llevará al aumento de las expectativas de las interacciones a distancia. Entonces ¿qué recomendaciones deberías seguir para, como empresario, establecer un ecosistema digital post Covid?

  • En primer lugar, es necesario crear una plataforma para un modelo de negocio unilateral o MSBM. A los efectos, los mismos ecosistemas digitales proporcionan una plataforma para apalancar el cambio de las organizaciones a esta modalidad. Para lograrlo, debes llevar a cabo talleres de visión empresarial con tus respectivos líderes de negocio, con el propósito de cuantificar la economía del MSBM, cuando los clientes tengan más de un intercambio de valor. Podemos encontrar ejemplos de negocios unilaterales exitosos en compañías como Microsoft, Apple, Facebook, Amazon y Alibaba.
  • Pasar a las interacciones humanistas. Idear tanto con los líderes empresariales, como con tus socios y clientes es vital para desafiar de manera proactiva las relaciones transaccionales. De acuerdo a este objetivo, es necesario construir diversos escenarios “¿qué tal si…?” que reinventen la relación de la organización con los clientes. Esto es más viable cuando se cuenta con una tecnología siempre activa y a su vez integrada en la vida de las personas.
  • Darle contexto a los productos y servicios. En este punto, hay que aprovechar la gran cantidad de datos que generan las fuentes digitales nuevas o existentes, entre ellas, los sensores de IoT. Mediante datos de calidad correctamente gestionados, es posible crear productos y servicios contextualizados, acordes a las cambiantes expectativas del consumidor.

Considerar las expectativas de los colaboradores en el ecosistema digital post Covid

Desde el año pasado, gran cantidad de organizaciones han experimentado cambios dramáticos en su lugar de trabajo. En efecto, la mayoría de estas compañías siguen confrontando alteraciones, tanto en sus operaciones como en el desempeño de sus colaboradores y socios comerciales. Como dato adicional, la salud y la seguridad son las tendencias predominantes dentro del lugar de trabajo.

Si bien es difícil volver a un entorno laboral como en el que estábamos acostumbrados a trabajar con nuestro equipo, existe la posibilidad de enfocarnos en los entornos de trabajos híbridos. Por ejemplo, un informe hecho por Zapier en noviembre del 2019, arrojó un resultado en el que el 74% de los trabajadores del conocimiento estarían de acuerdo en dejar su trabajo actual, para trabajar de forma remota. Adoptar un enfoque que se encuentre basado en el ecosistema, puede abarcar estas nuevas expectativas y las tendencias en el mercado. Las recomendaciones a seguir en este punto son las siguientes:

  • Permite a los trabajadores volver a la acción. El conectar los historiales médicos, así como los comprobadores de temperatura y los equipos de seguridad se convertirá en un punto clave para que nuestros trabajadores vuelvan a sus oficinas.
  • Actualizar para incrementar la productividad. Estos ecosistemas digitales son capaces de recolectar la información y aprovechar el poder de la IA, para la creación de nuevos conocimientos que enriquezcan a los colaboradores.

Emplea los ecosistemas digitales post Covid para activar las iniciativas de transformación digital

Aún antes de un 2020 repleto de acontecimientos, múltiples organizaciones ya tenían en mente la transformación digital dentro de sus prioridades. Actualmente, dichas prioridades digitales se han incrementado para llevar a cabo el cambio a la nueva forma de hacer negocios. Sin duda esta emergencia sanitaria generada por el Covid-19, demostró la relevancia de la preparación digital. Según la prestigiosa consultora Gartner, aproximadamente el 69% de los consejos de administración han aceptado haber acelerado su digitalización a consecuencia de la irrupción de la pandemia. Es más que evidente que los ecosistemas digitales post Covid tienden a convertirse en parte de los modelos de negocio más destacados para las empresas a nivel global.

Actualmente, existe un gran interés en evolucionar digitalmente con mayor rapidez; ser más cumplidores y enfrentar las elevadas expectativas de nuestros clientes. Además, hay preocupación por la avalancha de múltiples y novedosas startups que desafían constantemente el statu quo. Por ello, mencionamos las siguientes recomendaciones:

  • Haz un mapa de cómo los ecosistemas digitales pueden impulsar los variados diseños de modelos de negocio que están surgiendo. En este sentido, tómate el tiempo necesario para crear un plan que ilustre cómo los ecosistemas digitales son capaces de proporcionar la capa fundamental de los modelos de negocio emergentes. Por ejemplo, como ocurre con la economía de los gigas, fundamentada en la gestión de datos.
  • Utilízalo como una plataforma de lanzamiento para tus iniciativas de digitalización. Debes construir una arquitectura de referencia de la plataforma del ecosistema digital que pueda mostrar cómo implementar tecnologías como la IA, el Internet of Things o el Blockchain, entre otras.

La calidad de datos debe ser parte de la digitalización

Como dijimos, todo lo que se mueve dentro y fuera del ecosistema digital post Covid son datos. En consecuencia, gestionarlos de manera adecuada para que se conviertan en información útil es un factor clave en el crecimiento de tu empresa. Cada dato recopilado debe ser completo, preciso y exacto para que el resultado de su tratamiento signifique una mayor satisfacción del cliente y un incremento en la rentabilidad de la organización.

Por tanto, una pieza fundamental de tus esfuerzos de digitalización es la calidad de datos. Para ello, cuentas con MyDataQ, un sistema desarrollado por DEYDE para el tratamiento automatizado de bases de datos. Esta herramienta es capaz de normalizar, deduplicar y enriquecer los datos de tu empresa, actuando específicamente en la información de:

  • Identificación: nombre, apellidos, ID, etc.
  • Localización: direcciones postales, enriquecimiento con variables geográficas, XY, AGEB, sociodemográficas y tipologías de consumo.
  • De contacto: teléfonos y direcciones de correo electrónico.

En DEYDE somos una empresa tecnológica especializada en el desarrollo de soluciones de calidad de datos. Tenemos más de 20 años de experiencia, presencia en más de 35 países y la gestión de más de 300 clientes consecuentes de gran prestigio.

Contáctanos para solicitar una demostración gratuita de la capacidad de nuestras soluciones y servicios y comienza a adaptarte al ecosistema digital post Covid.